Our vocation is to assist and guide our clients in their improvement projects and theirperformance monitoring in a variety of contexts:
Adjustment to styles of management
Renewal of tools and methods
Developments in regulations
Managerial risk prevention
Business Development (offer and distribution)
Quality of service
Widening the scope of the company (partnerships, outsourcing, subcontracting...)
...
We attach a great deal of importance to the factors of innovation that enable organizations and their associates to progress.
Function Expertise
We have excellent command of the various "business" processes:
Insurance: Products, Retailing, Customer Relations Management, Subscription / Enrollment, Claims and Services, Accounting, Delegated Management, Inventory, Collection / Payment, Monitoring and Reporting, Asset and Cash Management...
Asset Management and Banking: Management, subscription/UCITS buyback, Workflow andFund Processing Passport processes Projects for company and team bonding, changes in regulations (MIFID, UCITS IV...), impact studies, flash audit, compliance, obtaining AMF accreditation, Risk Mapping, Business Continuity Plan, Intranet, innovation...
Public Sector: Telephone / physical reception, Mail, Civil Status and general business, Public Works Contracts, Enterprise architecture and Heritage,
Tools and Standards knowledge
We are experienced in the use of "business application" software packages (GRAPHTALK AIA, ANETO, MASTER I, OPTIMUT, DARVA...) and of certain decision-making (BO, ACCESS...) and modeling (MEGA ...) tools.
We have excellent command, in particular, of standards and methods:
ISO 9001 Quality: 2008 (organizational efficiency and customer satisfaction improvement),
ISO 10006: 2003 (project management),
NF X 50 798 (CustomerRelationsCenter),
SA 8000 ( Social Accountability accredited auditor)
QUALIVILLE,
EFQM, excellence model,
"Balanced ScoreCard",
Lean Six Sigma ... Training
We can carry out specific intra-enterprise training programs according to your needs and in each of our areas of expertise. We are registered as a training provider under the number1175419375. "This registration does not imply state approval."
Yann de Saint Meleuc, directeur associé du pôle Finance d'Euroland Consulting, animera un atelier sur le thème Solvabilité II : l'attractivité des OPCVM mise à mal…
Euroland Consulting, en partenariat avec le cabinet d'actuariat Altia, organise un petit déjeuner- débat le 22 mai 2012 de 8 h 30 à 10 h 00 (Paris 8°), sur…
Dans un entretien à l'AGEFI de cette semaine (26 avril au 2 mai 2012), Yann de Saint Meleuc, directeur associé du pôle Finance d'Euroland Consulting, analyse les avancées et les limites de la directive "UCITS IV" en…
L'AGEFI HEBDO publie cette semaine (15-21 mars 2012) un entretien avec Yann de Saint Meleuc, directeur associé du pôle Finance d'Euroland Consulting. Au vu du benchmark sur les coûts informatiques dans les sociétés…
L'Agefi Hebdo - 23 juin 2011 : Les gérants affinent l'analyse de leurs investissements informatiques Euroland Consulting a collecté des données auprès de sociétés de gestion afin d'offrir un outil de pilotage.
L'édition 2011 de l'AGEFI Techday, l'événement en France consacré aux solutions et services pour la gestion institutionnelle et privée. Yann de Saint Meleuc, Directeur du pôle Finance d'Euroland Consulting y a…
Euroland Consulting sera présent sur la troisième édition du rendez-vous officiel des Managers de l'assurance les 23 et 24 mars prochain. Nous vous attendons sur le stand 22.
Solvabilité II positionne le risque au centre de toutes les préoccupations. De fait, le couple rendement/risque propre à l'allocation d'actifs est amené à évoluer.
La directive OPCVM IV va apporter des évolutions réglementaires, stratégiques et commerciales majeures pour le marché de la gestion d'actifs en Europe : les sociétés de gestion françaises s'y préparent activement.
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