Contexte : au sein d’une équipe projet en charge de la conception d’un système de quittancement / encaissement (Retraite et Prévoyance collectives)

Objectif : permettre à la Direction du projet de mieux maîtriser, notamment, les travaux de la société en charge des développements informatiques

Résultat : mise en place de normes de gestion de projet et de reporting, animation, alertes.

Contexte : accompagnement à la conception d'un plan stratégique

Objectif : garantir, dans les délais, la cohérence et la complétude des différentes composantes du Plan

Résultat : un Plan stratégique élaboré de manière participative couvrant pour cinq ans l'ensemble des champs d'activités de l'entreprise

Contexte : pour une Direction Courtage souhaitant améliorer sa communication interne et externe

Objectif : mettre en place une nouvelle architecture de gestion documentaire

Résultat : workflow de tous les actes de gestion via intranet.

Contexte : pour un assureur IARD de premier plan

Objectif : coordonner un projet de mise en place d'une plateforme de gestion des sinistres

Résultat : dynmisation su projet et adhésion des nombreuses parties prenantes