Ces engagements, que nous prenons de bon gré, peuvent servir de garde-fous et nous sont opposables. Mais ils ne modifient guère nos comportements (par ailleurs contraints par la main bien visible du marché) : le respect dont nous nous efforçons de faire preuve vis-à-vis de nos partenaires, candidats, collaborateurs, l’orientation de nos séminaires (aux courses de 4x4 dans le désert nous préférons les régates...), les gestes liés aux chaînes de recyclage, ...

On en est amené à se poser certaines questions. On censure la pipe de Jacques Tati mais quel est son effet sur la santé des usagers du métro ? Les politiques de rémunération ne vont-elles pas à l’encontre des discours vertueux de certains dirigeants ? Lesquels, qui prônent sincèrement l’égalité des chances, ne sont-ils pas tous des hommes, blancs ? Telle entreprise qui communique sur « l’accompagnement des salariés par la formation, tout au long de leur parcours professionnel », ne se débarrasse-t-elle pas de plusieurs centaines d’entre eux dans le cadre d’un plan social ?

Dans un film d’un mauvais goût réjouissant (Serial Mother, 1994), John Waters met en scène Kathleen Turner en mère de famille psychopathe. Elle trucide à tout va qui s’oppose à la paix de son ménage. A deux doigts d’être condamnée, elle est innocentée après avoir réussi à discréditer son accusatrice en la dénonçant à son tour d’un crime bien plus infamant : « She doesn’t recycle ! ».

Je veux y trouver comme un raccourci de certains paradoxes de l’époque, que l’on peut soupçonner de ne pas toujours placer ses priorités dans le bon ordre ni ses actes à la hauteur de ses paroles.

Cette confusion entre le discours et les actes fait penser au « mariage de la carpe et du lapin ».

Ce qui ne favorise pas le développement du râble !