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12/2009

Le paradis c'est les autres

« Travailler sans les autres ? ». A cette question en forme de constat, la réponse de Danièle Linhart est toute trouvée : c’est non. Pour l’auteur, il faut redonner aux salariés la capacité de « construire du sens » de manière collective, afin de développer l’altruisme, notion indispensable à l’épanouissement personnel.
 
L’ouvrage, paru en février 2009, dénonce les stratégies d’individualisation engagées dans les années 70, développées « par le patronat en contrecoup de Mai 68, pour affaiblir la classe ouvrière (en l’atomisant) ». Fondées sur la responsabilisation des salariés (horaires variables, polyvalence systématique, évaluations personnelles, objectifs individuels, recherche du consensus etc.),

celles-ci seraient à l’origine des souffrances des salariés, pour qui le travail est devenu le principal lieu d’expression de leur identité au sein du corps social.

Si la critique semble pertinente (quoique amoindrie par un choix d’exemples et des accents idéologiques parfois contestables), on ressort quelque peu frustré de la lecture d’un ouvrage qui échoue à proposer de véritables solutions en matière d’organisation du travail, sans même parler de renouvellement du capitalisme !

Ainsi, la généralisation du discours relatif à l’autonomie des salariés, à leur développement personnel ou encore à leur appropriation des valeurs internes est stérile s’il n’est pas accompagné d’une pratique vertueuse de la part de l’encadrement au sein de l’entreprise.

Dès lors, peut-on imaginer une amélioration des conditions de travail sans une réelle responsabilisation éthique de la part de la ligne managériale ?

Frédéric - Euroland Consulting


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